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保洁服务方案DO龙珠体育C

时间:2023-02-13 02:40:51

  龙珠体育5)做好每周工作检查记录,每周坚持班前后会、总结、安排、落实工作并及时向公司汇报;

  6)精益求精,不断学习业务技能和管理技巧,熟悉管辖范围内的保洁任务和保洁计划,了解保洁的操作规程及标准;

  目视地面无烟头、碎纸、果皮等垃圾。花岗石地面:无泥沙、灰尘、无破迹、无污迹。瓷砖地面:干净,无明显污迹黑印,无积水。

  4.1.7员工是否树立环保意识,关注环境影响,落实具体节约能源,防止污染措施。

  4.2.1日检:保洁领班依据检验标准对每日的保洁员工作内容进行一次检查,检查中发现有不合格时,应立即组织返工,同时进行记录;

  4.2.2周检:项目主管依据检验标准对本部门保洁员工作每周进行一次全面检查,对不合格项提出整改意见,并组织实施,填写《保洁周检表》;

  2)负责定期定时对楼层所辖区域实施保洁工作。吃苦耐劳,工作认真细致,尽职尽责,维护好大厦内楼层的清洁卫生,认真执行《亲情服务工作规程》,体现服务形象;对不卫生,不文明的现象和行为要及时劝阻和制止,使客户养成爱清洁、讲卫生的良好风气;

  6.相关工作的具体实施细则部门内部针对项目特点,制定出具体操作标准,使每一个受训人能够规范进行操作;项目主管

  7.服务意识与工作责任感提高服务意识,增强工作责任感,使每一项基础工作都有效完成;项目主管

  8.突发事件的应急处理反复进行紧急、突发事件敏感培训,使全体员工熟练掌握处理流程,及紧急情况下的自救、救助方法;项目主管

  2)负责定期定时对各项特殊保洁项目实施保洁工作。吃苦耐劳,工作认真细致,尽职尽责,维护好办公室内保洁项目的清洁卫生;认真执行《亲情服务工作规程》,体现服务形象;

  3)报告保洁部领班每日工作完成情况,勤于发现问题并及时处理,不准乱动办公桌面的文件、资料,养成良好的职业道德;

  4)每天收集办公室纸篓垃圾两次,清洁楼梯两次,清洁地面四次,擦拭台面、桌面、

  1)配合物业保洁主管,负责大厦内外清洁卫生工作的安排和检查监督,具有全面的保洁业务技能;

  2)负责对本班保洁员的工作进行安排、跟进、检查、监督,及时处理有关保洁服务

  方面的投诉,负责每日对本班员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等情况进行检查,抓好服务意识建设,努力提高工作质量和工作效率;

  4.2.9撤离:收拾所有清洁工具、物料,撤去“正在清洁”指示牌,把门窗关好。

  4.3.1清洁洗手间时应在现场竖立“正在清洁”指示牌,以便使用人注意并予以配合;

  4.3.2保洁人员应注意自我保护,保洁时带保护手套和口罩,预防细菌感染,防Baidu Nhomakorabea清洁剂损害皮肤,保洁完毕,应使用药用肥皂洗手;

  在新保洁员上岗前,进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面,以及简单的工作常识的培训,确保到岗后能很快地进入工作角色。

  在工具的使用、常规操作流程、面客服务等各方面,强化对保洁员培训管理,争取在较短的时间内,使之达到合格保洁员的技术要求,顺利地完成保洁工作。

  4.2.4.1清洁马桶时,将马桶清洁剂沿马桶内部边缘倒入,用毛球刷清洁马桶、马桶座圈、基座、桶盖及水箱,直到污迹消失,用清水冲洗,再干抹布将其外部及水箱的水份擦抹干净。

  4.2.4.2清洁立式便池时,将清洁剂沿边壁倒入,使用毛球刷从上水孔至下水孔按顺序冲洗清洁,使用干净抹布将便池外部由上至下擦干净。

  4.2.4.3清洁洗手盆、台面时,先将稀释后的清洁剂洒在洗手盆内,用毛巾布

  1)配合物业管理处,全面负责大厦内外清洁卫生工作的安排和检查监督,具有全面的保洁业务技能;

  2)负责对宝洁领班和保洁员的工作进行安排、跟进、检查、监督,及时处理有关保洁服务方面的投诉,负责每日对员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等情况进行检查,抓好服务意识建设,努力提高工作质量和工作效率;

  3)组织保洁领班保洁员认真执行公司和物业管理处的指示和交付的任务,模范带头,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务;

  4.2.3检查:进入办公室后,先检查有无异常现象,有无管理人员遗忘的贵重物品,有无损坏的物品,如发现异常,应向领班报告后再工作;

  4.2.4清倒:扫除地面垃圾,清倒烟灰缸、纸篓、垃圾桶。倒烟灰缸时要注意检查烟头是否完全熄灭;清倒纸篓、垃圾桶时,应注意里边有无危险物品,并及时报告处理;

  1) 配合保洁部领班,努力完成上级领导交付的工作,服从上司的调遣和安排;

  3)报告保洁部领班每日工作情况,勤于发现问题并及时处理,提高警惕,注意防火、防破坏,发现可疑现象情况及时报告领班、物业管理处、保安部;

  4)每天清扫各楼梯道的泥沙和垃圾两次以上;每天对各梯级、地面、走廊、大堂进行拖抹一次;抹净楼梯扶手及栏杆、门牌、可视门铃;抹净走廊电表箱、水表、消防栓、管井门等设施;抹净墙面、玻璃窗、窗台、电梯;

  4.2.9保洁:保洁员应定时巡回保洁,发现局部脏污、垃圾、纸屑等应及时处理

  2.卫生间随时冲刷,做到便池无碱、无丢弃物、无堵塞现象、无异味,卫生间其它地段每天随时巡视清扫;

  4.2.5抹净:将清洁剂均匀喷在抹布上,由上至下依次抹净门窗、窗台、墙面、镜面、隔板。

  地面无杂物、无垃圾、无杂草,无明显积水,无明显泥沙、污垢,没有1厘米以上的石子,每100平方米内烟头、纸屑平均不超过三个。

  1.“您好”、“请”、“对不起”、“谢谢”、“先生”、“女士”、“小姐”、“没关系”、“不客气”、“打扰了”等文明用语。

  1.公司规章制度正确理解公司各项规章制度,以严格的制度规范管理;项目主管

  4.日常工作沟通技巧包括与客户的沟通,工作程序中和其他部门的沟通,部门内部的沟通,与上级领导的沟通,沟通目的、形式、注意事项等,提高沟通效果,达到沟通目的;项目主管

  6.1关注环保,各类清洁剂保管、领用、配制按规定执行,及时回收空瓶,集中退还或处理;

  6.2注意施工时间,应与休息或要求静音作业环境的工作时间错开,避免噪音影响;

  (1)地拖(2)拖桶(3)胶扫把(4)垃圾铲(5)毛巾(6)吸尘机(7)鸡毛掸

  7.1关注环保,各类清洁剂保管、领用、配制按规定执行,及时回收空瓶,集中退还或处理;

  7.2注意施工时间,应与休息或要求静音作业环境的工作时间错开,避免噪声影响;

  本着“奖优罚劣、奖勤罚懒”本公司制订了一套有效的奖惩机制,能充分调动保洁员的工作热情和积极性,保证工作的质量和效率。

  4) 每天对大厦外围道路、公共场地、绿化地进行清扫两次以上;每天对指示牌、路灯柱、果皮箱、宣传栏、雕饰品、消火栓、配电箱、车库排污管等公共设施进行抹尘保洁两次以上;抹净保安岗亭、游乐场设施;每周对未入住单位及公共栅栏清扫一次;每天需进行两次以上生活垃圾的收集、清运工作,每天清洗果皮箱、垃圾车两次;

  5) 当班时间遇到大厦外围有任何垃圾、污物、废物、杂物等不卫生现象,随产随清,保持责任区域良好的卫生状况;

  4.2.3月检:公司每月月底前组织巡检人员检查,检查中发现的不合格立即通知保洁部纠正,并注意跟踪验证;

  4.2.4抽检:项目主管依据检验标准对保洁工作进行不定期抽检,检查中发现轻微不合格时,通知保洁领班,组织返工,同时作好记录并验证,如发现有严重的不合格时,应立即向公司汇报,并分析查找原因,制订纠正措施并组织实施。

  1)在公司和物业管理处的直接领导下,全面负责贯彻实施大厦的清洁卫生工作;

  2)整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;

  垃圾车每日冲洗,车壁无明显附着物,中转站周围无积水、污垢,垃圾日产日清。

  草坪上目视干净,无明显大片树叶、纸屑,无垃圾胶袋等较大型的杂物,无3厘米以上的石子。

  11.遇突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和业主安全后,按程序处理。

  2.女员工不纹身、不留指甲,不染指甲、不带过多头饰、不带多余手饰、头发梳理整洁。

  根据以上对该项目的分析,结合本次我公司应答计划的内容,我们拟遵循以下管理思路设计保洁服务方案,我们在制订本次管理方案时难免会有疏漏和暂时不周全之处,请物业管理处及时赐教更正,我们也将在第一时间内加以弥补,总体的管理思路将以下

  4.3.5每周1次用玻璃清洁工具,清洁洗手间的玻璃镜;每半月1次用毛巾擦灯具,清扫天花板;每周1次对洗手间进行消杀工作;

  垃圾桶摆放指定位置,套上黑色塑胶袋;桶盖无尘,无烟头,桶体光洁无污迹,无痰迹,桶内垃圾不得超过桶口。

  2) 负责定期定时对平面所辖区域实施保洁工作。吃苦耐劳,工作认真细致,尽职尽责,维护好大厦外围平面的清洁卫生,认真执行《亲情服务工作规程》,体现服务形象;对不卫生、不文明的现象和行为要及时劝阻和制止,使客户养成爱清洁、讲卫生的良好风气;

  3) 报告保洁部领班每日工作情况,勤于发现问题并及时处理,提高警惕,注意防火、防破坏,发现可疑情况及时报告领班或物业管理处、保洁员;

  4.2.1准备:工作前,应备好保洁洗手间的基本清洁工具和物料,摆放“正在清洁”指示牌。

  4.2.2冲洗:进入洗手间,首先打开门窗通风,再放水将卫生洁具冲洗干净。

  4.2.3清倒:扫除地面垃圾,清倒纸篓、垃圾桶垃圾,换新的垃圾袋后放回原处。

  4.2.4清洗:按照先云台、面盆,后尿池、便桶的顺序,逐项逐个刷洗卫生洁具,卫生洁具要用专用刷子、抹布等工具配合专用清洁剂刷洗。

  3.要求对方时应先说“请”,结束问话时说“谢谢”,失误时一定说“对不起”。

  6.遇到领导身边有客人时,不要随意招呼,应停留在原地,等领导过去后,再干自己的工作。

  述内容为主,在方案中有违背之处,以下述管理思路以及物业管理处的意见为最终方案实现的原则:

  招收一名称职的保洁员,是做好保洁工作的先决条件。本公司注重吸收一些品貌端正、对工作认真负责的本市下岗职工。同时,也招收一些年轻有朝气,工作勤奋乐于吃苦的外地打工人员。

  5.服从物业管理人员的工作安排,对有争议的安排先服从后申报,不得擅自离岗。

  门面无乱涂划,无尘、污迹、无乱粘贴,用手擦拭门板50厘米,手不被明显污迹。

  7) 工作流程:7:00~8:30;14:00~15:30道路清扫,清运垃圾;8:30~11:00;15:30~18:00绿化地清扫、公共设施抹尘,巡视保洁;

  目视无痰迹、无污染,桶内无垃圾,周围地面无碎纸、烟头、筒壁无积尘,不锈钢面光亮。

  箱顶无积尘,用手擦拭50厘米,手不被明显污染,不锈钢面光亮,无明显生锈污迹。

  3)组织保洁员认真执行公司和物业管理处的指示和交付的任务,模范带头,以身作则,积极带领员工完成上级交给的各项任务;

  4)指挥保洁员正确操作和使用机器、工具和清洁剂,负责申领清洁用品和工具,控制物料消耗;

  5)做好每日工作检查记录,每天坚持班前后会、总结、安排、落实工作并及时向保洁主管汇报;

  6)精益求精,不断学习业务技能和管理技巧,熟悉管辖范围内的保洁任务和保洁计划,了解保洁的操作规程及标准;

  7)坚持每日对本班组内的卫生巡查,劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为;

  12)依据大厦内卫生清洁情况和保洁计划,配合保洁主管制定具体的工作计划,并付诸实施;

  5)收集、处理楼梯间垃圾桶垃圾,如遇垃圾太多必须及时打包处理,每周二、四、六清洗垃圾桶;

  6)当班时间遇到大厦内有任何垃圾、污物、废物、杂物等不卫生现象,随产随清,保持责任区域良好的卫生状况;

  玻璃目视无积尘、无污染、无水迹,瓷砖窗台无积尘、无污染,用手擦拭30厘米,不被明显污染。

  玻璃目视无积尘、污迹,无水迹印;铝合金框无胶迹,无明显水泥迹;窗台无积尘,用手擦拭30厘米,不被明显污染。

  电梯内无异味,地面干净,无垃圾、无泥沙、无积水、无明显污迹;轿厢四壁无乱涂划,无乱粘贴;玻璃无积尘,无污迹;电梯门不锈钢面光亮,无生锈污迹

  5)每周对玻璃窗户擦拭一次,每周清洁盆景绿化一次,每周清洁楼梯墙壁一次,每周对洗手间大清洁一次,每三天给盆景绿化浇水一次;

  8)正确熟练的使用与操作保洁工具、清洁剂、设备,不断加强业务学习,提高业务技能;

  目视地面无烟头、纸屑、果皮等垃圾;大理石地面:无泥沙、灰尘,光亮可映出照明灯轮廊,无污迹破迹

  2) 清洁卫生实行责任制,有专职的保洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁;

  3)整个大厦清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;

  4)认真抓好员工纪律和工作质量,努力加强保洁队伍建设,提高保洁服务效率;

  4.2.6抹净:按一定顺序,依次抹净室内办公用具和墙壁,毛巾应按规定折叠、翻面;

  4.2.7整理:台面、桌面上的主要用品,如电话、台历、台灯、烟灰缸等抹净后应按原来的摆设放好;报纸、书籍可摆放整齐,但文件资料及贵重物品不要动;

  4.2.8吸尘:按照先里后外,先边角、桌下、后空旷地的顺序,进行吸尘作业;