保洁，是物业工作中不可缺失的一环。保洁工作的目标，是让客户有一个良好、舒适的工作与生活环境，从而保持、提升物业的价值。

　　虽然保洁工作没有很高的技术含量，但却需要有良好的管理技巧，才能实现低成本、高效率、优效果的统一。接下来，为大家介绍一些保洁日常工作中需要知道的注意事项。

　　员工的“仪容仪表”和“礼仪礼貌”反映了企业的管理水平。物业保洁人员标榜的就是干净整洁，良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格。物业保洁人员的仪表要求如下：

　　1、统一服装、统一形象，也是良好的仪容仪表的基本要求。保洁人员着装要清洁整齐，上班要穿工作服。

　　2、仪容要大方，发式按公司的规定要求，员工不留怪异发型，头发要梳洗整齐，不披头散发。

　　3、每日上班前要检查自己的仪表，在公共场所需整理仪表时，要到卫生间和工作间，到客人看不到的地方，不要当着客人的面在公共场所整理。

　　1、清晰物业使用人的需求，了解顾客的关注点，以此为根据制定详细的服务方案，制订工作的重点、详细的工作标准和检查标准，列出关键点、质量控制点和工作记录要求。

　　2、对已制订的工作标准和规程等进行实施情况检查，并时常评估其适宜性。若实际工作龙珠体育中，发现工作标准和规程不利于保洁工作的开展，要及时调整。

　　3、在制订工作流程时，应注意工具和工作时间的适宜性、工作的有效性、顾客的方便等因素，并将流程标准化。实现保洁人员短时间培训即可上岗的效果，不因主管人员和保洁人员的变更而影响服务质量。

　　工具是影响保洁工作效率的重要因素之一。例如保洁玻璃时使用玻璃刮，效率和效果都会比较好；用高压水枪洗地与一般用水洗地的效率与效果有明显的区别。因此，选择合适的清洁工具，可以提升保洁工作的效率和质量。

　　1、除了保洁工作的分工和安排，管理者还要对日常的保洁工作进行监督管理。管理人员可利用手机巡检系统（推荐品牌：巡查蝠）开展巡查工作，实时检查保洁人员的工作完成情况，确保清洁工作落实到位。

　　2、做好保洁工作的工作记录，便于管理人员的工作检查监督、分析和对不适宜进行纠正，对不按要求工作的人员予纠正或处罚。

　　保洁工作最能显示物业服务的精细化，所以要提高物业服务质量，必须从员工自身抓起，提高员工的规范意识和专业能力，真正让保洁工作成为物业服务的亮点。