公司动态

The company dynamic

当前位置: 首页 > 新闻中心 > 公司动态

龙珠体育“云智洁优效”携手前海联物落地国际清洁服务标准!

时间:2023-08-14 10:28:05

  2021年3月,深圳市前海联合物业服务有限公司与三和科技达成战略合作意向,以“前海深港青年梦工场一期”为试点样本,携手打造符合国际清洁标准的服务体系,提升建筑清洁品质,传递专业服务标准。从项目踏勘、方案设计到陪伴实施,历经1个月,“云智洁优效”咨询服务在2.6万㎡的深港青年梦工场一期成功落地!

  前海深港青年梦工场一期是一个开放式园区,由8栋低层建筑组成,环境清新优美。客户以18-45岁的深港、海外创业青年为主,整体设计现代、时尚,是一个激发创意、互动交流的创新空间。

  2020年,管理“深港青年梦工场”的深圳市前海联合物业服务有限公司与BOMA中国签署协议,正式成为BOMA中国会员单位,进一步接轨国际先进商业地产管理案例,着力打造接洽国际标准的前海模式。符合国际标准的清洁服务模式,成为此次项目合作打造的重点。

  云智洁优效建筑清洁理念:通过探索最先进国际商业地产的管理标准,立足新高度,建构与国际建筑清洁接驳的清洁管理标准,助力所服务建筑资产保值增值的同时,让整个清洁行业进入标准化、专业化和国际化阶段,促使整个清洁行业的发展更有依据。这也正与BOMA致力于提升商业地产运营效果,促使商业地产增值保值理念高度契合。

  充分发挥显性化和情感性服务设计,在瞬间放大服务价值,让客户/用户产生信任。

  人:员工专业形象提升:从年龄、形象、服装、礼仪等方面,给予客户超预期感受:优化员工工龄,替换不匹配员工;更舒适便捷的T恤式工服更换......

  料:药剂升级:药剂整合品类,实现绿色环保、以保养为基础的清洁形式;利用分配器精准使用;统一标识、防水......

  法:科学布岗,流程优化,系统巩固,科学培训,打造基于数据支持的高效清洁服务模式。

  ■第一阶段:现场设施数据采集,核算合理岗位编制,将无效作业时间最小化,最大释放员工工作效率,依据“工时核算内容”排出各岗位详细的“清洁计划”。

  作业手册及全年清洁计划编订,给各个岗位保洁员说明了从上岗到下班期间的工作流程,具体任务安排,出勤休息时间等具体信息。避免人员变更引发的作业内容和标准变更。

  落地云智洁清洁管理系统,固化改善后方案,实时在线观测数据,将管理动作前置,精准对焦问题点,避免方案落地后变形,持续保持稳定成果;同时,针对全体员工举行系统性培训。

  构架完善的培训体系,制定科学的培训计划。通过云智洁清洁学院,利用好碎片化时间,在轻松的环境中不断提升服务能力,输出专业服务形象。

  距离项目改造落地完成已过去近1个月,究竟效果如何?接下来,让我们一起来听一听一线用户/客户/员工们的真实反馈吧!

  主管肖本均:药剂分配器真的很方便,自动分配比例,以后就可以用喷壶直接装药剂了。

  近些年,三和科技持续深耕现代清洁服务新模式,以“全周期、精细化、标准化、专业化、智能化”的服务理念和标准,为各大物业及清洁企业赋能,迈出“携手打造符合国际清洁标准,提升建筑清洁品质”的重要一步。未来,三和科技将继续服务各大物业、清洁企业,为新时代建筑清洁贡献力量。

  2021年3月,深圳市前海联合物业服务有限公司与三和科技达成战略合作意向,以“前海深港青年梦工场一期”为试点样本,携手打造符合国际清洁标准的服务体系,提升建筑清洁品质,传递专业服务标准。从项目踏勘、方案设计到陪伴实施,历经1个月,“云智洁优效”咨询服务在2.6万㎡的深港青年梦工场一期成功落地!

  前海深港青年梦工场一期是一个开放式园区,由8栋低层建筑组成,环境清新优美。客户以18-45岁的深港、海外创业青年为主,整体设计现代、时尚,是一个激发创意、互动交流的创新空间。

  2020年,管理“深港青年梦工场”的深圳市前海联合物业服务有限公司与BOMA中国签署协议,正式成为BOMA中国会员单位,进一步接轨国际先进商业地产管理案例,着力打造接洽国际标准的前海模式。符合国际标准的清洁服务模式,成为此次项目合作打造的重点。

  云智洁优效建筑清洁理念:通过探索最先进国际商业地产的管理标准,立足新高度,建构与国际建筑清洁接驳的清洁管理标准,助力所服务建筑资产保值增值的同时,让整个清洁行业进入标准化、专业化和国际化阶段,促使整个清洁行业的发展更有依据。这也正与BOMA致力于提升商业地产运营效果,促使商业地产增值保值理念高度契合。

  充分发挥显性化和情感性服务设计,在瞬间放大服务价值,让客户/用户产生信任。

  人:员工专业形象提升:从年龄、形象、服装、礼仪等方面,给予客户超预期感受:优化员工工龄,替换不匹配员工;更舒适便捷的T恤式工服更换......

  料:药剂升级:药剂整合品类,实现绿色环保、以保养为基础的清洁形式;利用分配器精准使用;统一标识、防水......

  法:科学布岗,流程优化,系统巩固,科学培训,打造基于数据支持的高效清洁服务模式。

  ■第一阶段:现场设施数据采集,核算合理岗位编制,将无效作业时间最小化,最大释放员工工作效率,依据“工时核算内容”排出各岗位详细的“清洁计划”。

  作业手册及全年清洁计划编订,给各个岗位保洁员说明了从上岗到下班期间的工作流程,具体任务安排,出勤休息时间等具体信息。避免人员变更引发的作业内容和标准变更。

  落地云智洁清洁管理系统,固化改善后方案,实时在线观测数据,将管理动作前置,精准对焦问题点,避免方案落地后变形,持续保持稳定成果;同时,针对全体员工举行系统性培训。

  构架完善的培训体系,制定科学的培训计划。通过云智洁清洁学院,利用好碎片化时间,在轻松的环境中不断提升服务能力,输出专业服务形象。

  距离项目改造落地完成已过去近1个月,究竟效果如何?接下来,让我们一起来听一听一线用户/客户/员工们的真实反馈吧!

  龙珠体育

  主管肖本均:药剂分配器真的很方便,自动分配比例,以后就可以用喷壶直接装药剂了。

  近些年,三和科技持续深耕现代清洁服务新模式,以“全周期、精细化、标准化、专业化、智能化”的服务理念和标准,为各大物业及清洁企业赋能,迈出“携手打造符合国际清洁标准,提升建筑清洁品质”的重要一步。未来,三和科技将继续服务各大物业、清洁企业,为新时代建筑清洁贡献力量。